Immobilier : le Club Méditerranée propose des villas à l’Ile Maurice

Le Club Méditerranée a inauguré samedi dernier sa première villa de luxe à l’île Maurice. En se lançant dans la promotion immobilière, l’exploitant de villages de vacances veut accroître sa capacité d’accueil sans financement ni risque locatif. Vendues à des particuliers, les villas ont en effet vocation à être louées.         
Le Club Méditerranée, qui a fait le pari de se lancer dans la promotion immobilière, a donné samedi dernier un tour concret à cette nouvelle stratégie en inaugurant sa première construction: une villa de deux millions d’euros attenante à l’un de ses clubs les plus haut de gamme, celui de La plantation d’Albion, à l’île Maurice.

Vingt-six des 40 villas qui y sont projetées seront achevées d’ici à la fin du premier semestre 2010, avec un concept inhabituel en France :chacune (de 1 à 2 millions d’euros pour deux à quatre chambres) est assortie de la jouissance gratuite de toutes les prestations du club cinq tridents mitoyen (restauration, loisirs, animations…). Le Club Med assure par ailleurs leur maintenance et leur service au quotidien.

Occupation de six semaines par an
Le propriétaire ne pourra toutefois y séjourner que six semaines par an. Le reste du temps, le groupe les mettra en location (2.000 euros la nuit pour la villa de quatre chambres inaugurée hier, par exemple) et reversera au propriétaire un quart des revenus locatifs, diminués des charges de maintenance et de copropriété. ” Il s’agit d’un concept, la “villa d’hôtel”, inconnu en France mais très répandu ailleurs, commente Bruno Gimazane, de l’agence Théma Properties, spécialisée dans l’immobilier d’investissement et qui commercialise les villas d’Albion depuis le début 2008.

Mais, contrairement à un hôtel comme le Four Seasons ou un groupe immobilier, le Club Med peut apporter davantage de prestations que la seule maintenance et la gestion locative. ” Le Club Med a vendu ferme 10 des villas d’Albion, dispose de 7 réservations et de 15 options.

Les acquéreurs signent un bail de gestion locative de douze ans (la durée du bail du Club à Albion) reconductible, à moins qu’ils n’optent à terme pour récupérer la pleine jouissance (sans accès aux prestations du club).

” Un produit haut de gamme ”
Un investissement dans une villa est généralement motivé par la recherche d’un rendement locatif (non assuré puisqu’il dépend de la demande locative) et d’une plus-value à la revente, mais ” la vaste majorité des acquéreurs sont des clients du Club Med, qui achètent en perspective de la retraite.

Ils ont en moyenne 40 ans et sont souvent Français “, assure l’exploitant de villages de vacances. Si les acquéreurs se lassent de l’île Maurice, le Club Med propose cinq autres destinations, changées tous les ans. Une formule qui mord sur l’offre émergente des ” destinations club ” .

Le groupe de loisirs attend beaucoup de cette stratégie de promotion immobilière. ” Elle augmente notre capacité d’accueil, avec un produit haut de gamme, sans financement ni risque locatif puisque nous ne sommes pas propriétaire. Et nous pouvons louer une villa en attendant qu’elle trouve acquéreur “, souligne son PDG, Henri Giscard d’Estaing.

L’objectif est de générer, par les villas, 30% du résultat d’exploitation de la plantation d’Albion. A ce stade, le Club Med planche sur une extension de la formule, avec une mise en chantier d’ici à deux ans, sur trois autres villages : Cap Skirring au Sénégal et La Caravelle en Guadeloupe, et celui à construire à Valmorel en Savoie (début des travaux en mai 2010).

Les villas françaises seront plus petites, moins chères (de 800.000 à 1,3 million d’euros) et calibrées pour être éligibles aux déductions d’impôt des nouveaux dispositifs fiscaux. Le groupe étudie la possibilité d’un montage fiscal permettant de cumuler l’avantage fiscal du Scellier (plafonné à un investissement de 300.000 euros) avec celui des LMNP. Un cocktail inédit.

http://www.lesechos.fr/patrimoine/immobilier/300364020.htm?xtor=RSS-2066